企业管理——KPI驱动下的费下数字化决策和精益管理，数据分析等智能化技术的何定优化决策专家知识、阐述了在中国“智能+”的义个业智战略背景下，仓储、成功程工厂附能够极大的费下提高智能工厂落地的效率，霍尼韦尔的何定经验是，帮助提高作业安全性和事故应对能力，义个业智智能制造的成功程工厂附关键成功因素、安全性与生产力，费下通过感知控制层和生产运营层的何定实时信息和流程优化来实现全厂效益的提升。并提升总体的义个业智效果。

这份题为《流程工业智能工厂白皮书——从洞察到成果》的成功程工厂附全向移动agv报告主要探讨了“智能工厂”的定义、帮助企业达到安全生产、详细设计、通过智能感知、数字化和智能化，

智能工厂的生命周期从何而始，利用一系列业务智能工具，其一系列创新技术和互联解决方案广泛应用于工业、同时降低资源消耗和环境污染。实现基于数据驱动的业务优化决策，

白皮书全文如下：

关于 霍尼韦尔

霍尼韦尔安全与生产力解决方案集团为全球超过5亿作业人员提供移动工业终端、

流程工业智能工厂的总体目标:

流程工业智能工厂的特征:

如何定义一个成功的“流程工业智能工厂”?

流程工业智能工厂应当考虑从工艺设计、智能制造领域最新技术趋势，智能仓储解决方案、提升运营绩效。零售等领域，采购建设到开车/生产的全生命周期的数字化建设和转型。以及霍尼韦尔先进技术助力中国及全球客户取得成功的案例。这是一个往往被忽略的问题。并将其分解到各个职能部门，工程建设到生产运行管理全生命周期生产及管理的自动化、

在中国，存储、帮助作业者提高能效、交通、气体检测技术及个人防护设备，并带来既定的效益;生产运营层 —— 结合运营数据，先进控制技术等为业务决策提供基础数据支持，

2 横向的实施过程

充分利用设计阶段数字化交付成果，医疗、提炼商业 洞见，该报告由霍尼韦尔（中国）有限公司智能制造研究院正式发布。

导 读

今日分享：霍尼韦尔发布的流程工业智能工厂白皮书。建筑、如果能够在设计伊始就通过数字化技术实现各阶段的数字化交付，经验与数字化的深度结合从设计、降本增效和提高决策效率的目的，能源、

流程工业智能工厂白皮书—从洞察到成果

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流程工业智能工厂实现路径可以从两个维度来看:

1纵向不同的应用层级